STRUKTURA OSOBOWOŚCI I GENEZA RYSU
a) Rys tzw. hipernormalny – opiera się na normach, zasadach, procedurach, schematach, wytyc-znych. Na tym, jak się powinno, co jest ogólnie przyjęte, właściwe, uznane i będzie dobrze widziane.
b) Niska tolerancja dla niepewności i zagubienia. To, wraz z wysoką potrzebą nieskazitelności,tworzy osobę opierającą się o to, co normalne, popularne i oficjalnie oczekiwane – te zasady dająpodwyższone poczucie pewności co do słuszności kierunku, decyzji, działań i własnej postawy.
c) Tendencja odsuwania na bok i izolowania własnych emocji - niosą niepewność i są zagrażające,więc nie można im ulegać.
d) Rys Sumienny odpowiada osobowości obsesyjno-kompulsyjnej w klasyfikacji DSM. Kompulsje –przymus i potrzeba działania – np. pracy, treningów, sprzątania, uczenia się. Obsesje – ciągłe myśliwokół jakiegoś obszaru – martwienie się, analizowanie, szukanie rozwiązań, zastanawianie się nadprzyczynami, szukanie rozwiązania lub poprawy.
ORGANIZOWANIE SIĘ I EFEKTYWNOŚĆ
a) Rys ten świetnie planuje i organizuje się. Dobrze funkcjonuje w czasie. Urodzony z tzw. zegarkiemw ręku.
b) Obowiązkowy, zdyscyplinowany, uporządkowany, skupiony na poprawnym wykonaniu zadaniai na pracy. Przeczulony na punkcie chaosu, pomyłek, sprzeczności, wad i niedoskonałości.
c) Mozolnie coś buduje, posuwa się naprzód, zostaje dłużej w pracy, odbywa np. dodatkowy treningw czasie, gdy inni odpoczywają lub spędzają czas na przyjemnościach.
d) Bardzo skupiony na byciu pożytecznym, przydatnym, odpowiedzialnym i na sprostaniu oczekiwani-om.
e) Niska elastyczność – usztywniony w działaniu, w schematach myślenia i w realizacji planu. Nielubi zmieniania założeń, przyzwyczajeń lub planów.
RELACJE I KOMUNIKACJA
a) Szczególnie dobrze buduje relacje z osobami, z którymi coś robi i generuje jakieś efekty. Poprawnie,w oparciu o to, czego wzajemnie od siebie oczekują i jakie zadania mają do zrealizowania.
b) Konflikty i napięcia pojawiają się najczęściej w kwestii zasad, ilość pracy, wypełniania obowiązków,zmian w ustaleniach, trzymania się wytycznych oraz w kwestii krytyki – przesadnej lub zbyt częstej.
c) Wnosi w relację poczucie bezpieczeństwa, stabilność i przewidywalność, która z czasem możestać się nudna i pełna rutyny.
d) Ma silną potrzebę kontroli, ale nie tyle ludzi, co sytuacji – by mieć pewność, że będzie należyciei bez skazy.
PREDYSPOZYCJE I POTRZEBY ZAWODOWE
a) Odnajdzie się w zawodach, w których trzeba trzymać się norm, zasad i wytycznych: medycyna,administracja, księgowość, finanse, prawo.
b) Dobrze planuje i organizuje – sobie i innym. Weryfikuje trzymania się planu, kierunku i procedur.c) Jest to rys specjalistyczny, skupiony na kompetentnym i poprawnym wykonaniu zadania – zgodnie
z linią stanowiska, zawodu lub dziedziny.
d) Słabo radzi sobie w sytuacjach, w których trzeba wykazać się kreatywnością, emocjonalnością,niestandardowym myśleniem lub barwniejszymi kompetencjami interpersonalnymi. Przejawiapodwyższone napięcie w sytuacjach publicznych.
e) Często potrzebuje wsparcia w wykonaniu ambitnego, ewolucyjnego kroku i w strategicznymukierunkowaniu się.
f) Wymaga stabilnego i przewidywalnego środowiska zawodowego, w którym nie ma zbyt wieluzmian i niepewności.
